Améliorer son organisation : gagner en efficacité et en confort

Dans un monde où tout s’accélère, "aller plus vite" est trop souvent notre réponse naturelle, mais certainement pas la clé de la qualité du travail… ni de notre bien-être ! La solution est plutôt de "faire autrement". Gérer son temps, c’est déjà prendre du recul sur son organisation et se déconnecter de la pression de l’urgence. C’est aussi repérer les différents facteurs qui influent sur son organisation : rapport au temps, stress, métier, organisation collective… Pour ensuite agir et mettre en place le plan d’action pertinent !
		CONTENU ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRES Recueillir les attentes des participants Analyse du contexte actuel et des récentes évolutions AUTODIAGNOSTIC DE LA GESTION DE SON TEMPS Evaluer la répartition de son temps par activité Comprendre son propre fonctionnement face au temps Les 10 lois du temps : Pareto, Parkinson etc.. IDENTIFIER LES SCENARII DE SUCCES ET D’ECHEC Repérer les voleurs de temps Identifier les comportements porteurs d’efficience Gérer le stress dans l’organisation de son travail METTRE LE TEMPS AU SERVICE DE SES VALEURS ET DE SES PRIORITES Clarifier ses valeurs et ses différents niveaux de priorités Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités Traduire ses priorités en actions Hiérarchiser ses activités : urgence et importance LES OUTILS DE SON ORGANISATION PERSONNELLE S'approprier les 12 lois de gestion du temps Concilier planification et flexibilité Utiliser des outils d'organisation personnelle Déléguer efficacement pour dégager du temps Optimiser ses temps de communication et d’information CONCILIER DISPONIBILITE A SOI ET A SON ENTOURAGE PROFESSIONNEL Gérer efficacement les sollicitations S'affirmer sereinement dans le "non" Aider sans assister Formuler des demandes efficaces AMELIORER L’ORGANISATION COLLECTIVE Repérer et décrire les process collectifs impactant dans son organisation personnelle Définir la valeur ajoutée / non valeur ajoutée Eliminer la non-valeur ajoutée Définir de nouveaux standards Elaborer un plan d’action collectif SE GERER DANS LE TEMPS Tenir compte de sa relation personnelle au temps Connaître ses stresseurs et ses signaux d'alerte Répondre à ses besoins pour diminuer son stress Elaborer son plan d’action individuel et/ou collectif
PUBLIC Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d’améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
OBJECTIFS Comprendre son fonctionnement par rapport au temps Améliorer son efficacité personnelle Identifier et se concentrer sur sa valeur ajoutée Savoir communiquer pour s’affirmer sereinement Résoudre les dysfonctionnements collectifs (présence de tous les collaborateurs requise)
PEDAGOGIE La formation : Les exercices, cas pratiques et transpositions personnelles représentent plus de 50% du temps. A partir du diagnostic réalisé en début de formation, l’intervenant propose les outils adaptés au cas de chacun. Le suivi : Dans le cas d'une formation sur mesure, visant également à résoudre certains dysfonctionnements collectifs, il est nécessaire de prévoir une journée de retour.
Durée : 2 jours Formation inter : 890,00 € HT / participant Formation sur mesure : contactez-nous Consultez le calendrier - Formation inter

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