Performance économique

Développer la motivation de son équipe

Des collaborateurs motivés développent à la fois leur autonomie, leurs compétences et la qualité du service apporté par l’entreprise. La motivation est donc un facteur de croissance et de rentabilité. Or, cette motivation ne se décrète pas, elle se construit chaque jour.
		CONTENU ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRES Echange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation Analyse du contexte et des évolutions récentes REALISER LE DIAGNOSTIC DE SON EQUIPE Faire le bilan de la motivation dans son équipe Repérer les signes de démotivation dans l'équipe Mise en commun des expériences de chacun IDENTIFIER ET COMPRENDRE LES RESSORTS DE LA MOTIVATION ET DE LA DEMOTIVATION Les ressorts de la motivation et de la démotivation Repérer les liens entre motivation, implication, initiatives, responsabilités, compétences et stratégie Différencier motivation finale et motivation instrumentale ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT Diagnostic de son style de management. Développer ses points forts et compenser ses limites Rappel sur la fonction et les objectifs du manager Déterminer les actions à mettre en œuvre ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN La méthode CAC : Clarifier - Associer - Coacher Clarifier les missions, les objectifs, les contributions Développer la délégation et l’autonomie Devenir un manager-coach : soutien, conseil, formation COMMUNIQUER ET INFORMER POUR MOTIVER Les règles d’or d’une communication performante Répondre aux objections et désamorcer un conflit Maîtriser les techniques d'entretien individuel Animer des réunions participatives et dynamiques Favoriser l'expression, l'initiative et le feed-back DEVELOPPER LA MOTIVATION COLLECTIVE Susciter la participation, la confiance, la coopération Travailler sur les éléments fédérateurs : vision, stratégie, valeurs et représentations communes Créer des temps forts : évènements, célébrations des les succès
PUBLIC Managers, cadres, dirigeants, et tous professionnels recherchant des méthodes efficaces pour motiver ses collaborateurs.
OBJECTIFS Comprendre les sources de motivation et de démotivation en entreprise Adapter son style et son mode de management pour développer l’implication des collaborateurs
PEDAGOGIE Ce séminaire est animé de manière dynamique et participative. Une place importante est réservée à des exercices, des études de cas et des mises en situation. Vous travaillez sur votre situation et celle de votre entreprise tout en bénéficiant des apports de méthode du formateur et des échanges avec l’ensemble des participants.
Durée de la formation : 2 jours Formation sur mesure : contactez-nous Consultez le calendrier - Formation inter

106, boulevard de Laval 35500 Vitré Tél.: 02 99 75 31 25 - Fax : 02 99 75 31 34