Les techniques de résolution de problèmes : planifier, développer, contrôler, ajuster
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Les techniques de résolution de problèmes sont le moteur de l’amélioration continue. Elles construisent l’avenir et font des erreurs du passé les atouts de demain. Grâce à ces techniques, le pilote sera capable d’engager une démarche de progrès avec ses équipes.
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CONTENU ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRESEchange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation IDENTIFIER UN DYSFONCTIONNEMENTCerner son importance RESOUDRE LE PROBLEMEHiérarchiser les causes (AMDEC, HACCP) ELABORER LE PLAN D’ACTIONPlanning d’exécution ASSURER LA PERENNITE DES ACTIONSObjectifs et ratios SOIGNER, PREVENIR ET PREVOIRLes différents niveaux de solutions et d’interventions ANIMER UNE REUNION DE RESOLUTION DE PROBLEMESOrganisation de la réunion ETUDE DE CASChoix d’un cas issus du groupe PERENNISER LES AMELIORATIONS SUR LE TERRAINCommunication des résultats |
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PUBLIC Tout manager ou collaborateur souhaitant faire aboutir une démarche de progrès.
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OBJECTIFS Posséder des outils de résolution de problèmes
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PEDAGOGIE Cette formation est animée de manière dynamique et participative.
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Durée de la formation : Formation sur mesure
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106, boulevard de Laval 35500 Vitré
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