CONTENU

REALISER UN AUDIT COLLECTIF

Quelles sont les difficultés rencontrées au quotidien ?
Quelles sont les missions de chaque collaborateur ?
Quels sont les différents process ?
Quelle est la valeur ajoutée du service et des différents postes ?
Quels sont les axes d’amélioration possibles ?
Déterminer les chantiers sur lesquels agir en priorité

DEFINIR LE PLAN D’AMELIORATION

A partir des "chantiers" identifiés, apporter aux participants les outils pertinents pour trouver des améliorations : 5S, Lean, management visuel, standardisation…
Rechercher ensemble les améliorations à mettre en place
Définir le plan d’amélioration, les échéances et les indicateurs de suivi

SUIVRE LA MISE EN ŒUVRE, A L’ISSUE DE L’ATELIER

Immédiatement après l’atelier :
Synthèse écrite du plan d’amélioration, à l’attention du manager
Entretien avec le manager pour l’aider à accompagner l’action

A l’échéance définie :
Bilan final avec le manager :
Quelles actions ont été menées ?
Pour quels résultats ?
Préconisations et nouveau plan d’action

PUBLIC

Managers et collaborateurs d’un même service, atelier, ligne de production...

OBJECTIFS

Impliquer les collaborateurs dans l’amélioration de l’organisation
Améliorer concrètement et durablement la performance du service, pour :
- Se recentrer sur sa valeur ajoutée
- Améliorer la qualité
- Gagner en confort de travail
- Réaliser des économies

PEDAGOGIE

A partir d’un diagnostic pratique réalisé collectivement en début de journée, l’intervenant mobilise et guide les participants dans la recherche d’améliorations. Les outils du Lean, des 5S, du management visuel ou encore les techniques de résolution de problèmes servent de fondements pour cet atelier, sans toutefois être approfondis dans la théorie.
L'intervenant suit également la mise en œuvre du plan d’amélioration, auprès du manager.

Ancien Responsable Process chez PSA, Christophe FOURGEAUD est spécialisé dans l’amélioration de la performance. Il aborde cet atelier avec une approche sur mesure, pratique et participative.

Animation de l'atelier : 7 heures
Suivi du plan d'action : 3 heures

Garantie : "Satisfait ou remboursé"
Formation sur mesure : contactez-nous

Consultez le calendrier - Formation inter