CONTENU

ANALYSER LES PRATIQUES DE VOTRE ENTREPOT

Echanger sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation
Etablir un diagnostic adapté à vos problématiques

GERER SON STOCK : GENERALITES

Maîtriser ses mouvements de stock
Anticiper ses ruptures de stock - prévenir son client
Identifier votre situation de stock
Suivre ses statuts de stock

ANALYSER SES MOUVEMENTS DE STOCK

Traiter les litiges et les mouvements de stock
Comprendre les outils de suivi
Mesurer sa freinte / sa casse / ses indicateurs

SUIVI DES STOCKS EPR

Connaître les principes de base
Appréhender les terminologies
Assurer un suivi qualitatif

GERER SES SUPPORTS D'ECHANGE

Identifier ce qu'est un support
Comprendre l'importance de ces échanges : le 1er client, c'est le compte support
Apporter des axes de réflexion sur la gestion des litiges

ELABORER SON PLAN DE PROGRES PERSONNEL

Formuler ses axes de progrès et les traduire en objectifs
Clarifier ses actions et ses orientations de façon concrète
Etablir son plan d'action personnalisé
Suivre ses réalisations au travers de points communs

PUBLIC

Cadres, fonctions d’encadrement, directeurs d’entrepôt, chefs d’agence, responsables clients, responsables d’exploitation, responsables d’activités, chefs d’équipes.

OBJECTIFS

Maîtriser son stock
Identifier les notions clés
Comprendre les impacts et les enjeux économiques

PEDAGOGIE

Cette formation est animée de manière dynamique et participative.
Une place importante est réservée à des exercices, des études de cas et des mises en situation.
Vous travaillez sur votre situation et celle de votre entreprise tout en bénéficiant des apports de méthode du formateur et des échanges avec l’ensemble des participants.

Durée de la formation :
2 jours

Formation sur mesure :
contactez-nous

Consultez le calendrier - Formation inter