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Mener efficacement ses projets

En fonctionnement transverse, matriciel ou hiérarchique, nos organisations travaillent en mode projet. Cette formation vous permet de les mener efficacement et d'améliorer plus facilement vos résultats en entreprise.

 

 gererprojet

 

 

CONTENU

ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES PARTICIPANTS

Echange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation

LA NOTION DE PROJET

Définition
Quels sont les freins à la bonne marche d'un projet ?
Comment les surmonter ?

DEFINIR LE CADRE DE SON PROJET EN HARMONIE AVEC LES OBJECTIFS DE LA DIRECTION

L'élaboration du MOS : mission, Objectif, Stratégie
Le rôle du chef de projet : avant, pendant, après
La mise en place du groupe : répartition des rôles, règles de fonctionnement et reporting

ELABORER LES GRILLES D'ANALYSE ET METTRE EN PLACE DES OUTILS SIMPLES DE SUIVI

Matrice FFOD pour envisager toutes les opportunités
Le Gantt pour planifier
La matrice de responsabilités pour engager et s'engager

ORGANISER LE TRAVAIL DE L'EQUIPE

Définir les tâches et les rôles
Déléguer et contrôler
Jouer le rôle de facilitateur et accompagner l'équipe

ANIMER ET MOTIVER L'EQUIPE

Constituer son équipe projet : choix des acteurs et relations au sein de l'équipe
Comprendre les besoins fondamentaux des collaborateurs
10 moyens pour motiver ses collaborateurs
Etre attentif à la communication au sein de l'équipe
Animer efficacement une réunion de suivi de projet
Comprendre la résistance au projet, traiter les objections
Anticiper et désamorcer les conflits

BILAN DE LA FORMATION ET FICHE D'ENGAGEMENT PERSONNEL

PUBLIC

Cadres, managers, dirigeants et toute personne amenée à gérer des projets.

 

 

OBJECTIFS

Comprendre les mécanismes de la gestion de projet et de la conduite du changement
Maîtriser les outils et méthodes pour mener à bien tous les projets, avec ou sans responsabilités hiérarchiques directes

 

 

PEDAGOGIE

Ce séminaire est animé de manière dynamique et participative.
L'intervenant utilise alternativement apports de méthode et tests, cas d'entreprise et mises en situations filmées.
Le formateur apporte également des réponses personnalisées aux questions des participants (expériences vécues en entreprise).

 

 

 

Durée de la formation : 3 jours
Formule 2 + 1

Formation inter : 1290,00 € HT / participant
Formation sur mesure : contactez-nous


 Consultez le calendrier - Formation inter

 

 

 

106, boulevard de Laval 35500 Vitré
Tél.: 02 99 75 31 25 - Fax : 02 99 75 31 34