Mettre en place et réussir un chantier 5S
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Outil exotique, le 5S est une modélisation du bon sens, source de gains de productivité et d'engagement des équipes dans les entreprises qui l'utilisent. Si la mise en place nécessite apparemment peu de connaissances, un minimum de maîtrise est toutefois nécessaire pour en faire un outil puissant de rentabilité et de pérennité de votre entreprise.
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CONTENU ANALYSER LES PRATIQUES ACTUELLES ET RECUEILLIR LES ATTENTES DES STAGIAIRESEchange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation PREPARER LE CHANTIER 5SPrendre conscience des pré-requis METTRE EN OEUVRE LE 5SPasser un contrat MESURER, EVALUER ET METTRE EN PLACE DES INDICATEURSLa matrice de maturité ANCRER LES 5S DANS LA DUREEPasser le seuil du 3ème S CONNAITRE LES FACTEURS DE RISQUE ET EVITER LES PIEGESLa résistance au changement |
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PUBLIC Pilote de chantier 5S, responsable d'équipe, agent de maîtrise, cadre de proximité.
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OBJECTIFS Acquérir les méthodes d'organisation de 5S
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PEDAGOGIE Cette formation est animée de manière dynamique et participative.
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Durée de la formation : Formation sur mesure
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106, boulevard de Laval 35500 Vitré
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